ARTIGO

CMV: Entenda este Indicador Essencial para a Gestão do seu Varejo

Alex Watanabe

18/11/2024

No mundo do varejo, onde cada centavo conta, entender o Custo da Mercadoria Vendida (CMV) é crucial para o sucesso do seu negócio. O CMV, muitas vezes negligenciado, é um indicador financeiro que revela o custo real dos produtos vendidos, impactando diretamente na lucratividade da sua empresa.

Mas afinal, o que é CMV?

Entender o CMV (Custo da Mercadoria Vendida) é fundamental para uma gestão financeira eficaz no varejo. Este indicador essencial representa o valor gasto para que um produto esteja disponível para venda. No contexto do varejo, isso inclui o preço de compra dos produtos junto aos fornecedores, fretes, impostos, custos de armazenamento, e qualquer outro gasto diretamente ligado à aquisição e disponibilização do produto para venda. Mas o CMV só é contabilizado quando o produto é vendido.

Calculando o CMV:

A fórmula para calcular o CMV é simples:

CMV = Estoque Inicial + Compras - Estoque Final

Imagine que você tenha uma loja de roupas. No início do mês, seu estoque de roupas vale R$ 10.000. Durante o mês, você compra novas peças no valor de R$ 5.000. Ao final do mês, o estoque remanescente vale R$ 12.000. Aplicando a fórmula, temos:

CMV = 10.000 + 5.000 - 12.000 = R$ 3.000

A Importância do CMV na Gestão Financeira do Varejo

O CMV é um indicador fundamental para a gestão financeira do seu varejo por diversos motivos:

  • Lucratividade: O CMV impacta diretamente no lucro do seu negócio. Ao conhecer o custo real dos produtos vendidos, você pode definir preços de venda mais estratégicos, garantindo uma margem de lucro saudável.
  • Tomada de decisões: O CMV fornece informações importantes para a tomada de decisões estratégicas, como a escolha de fornecedores, a gestão de estoque e a definição de campanhas promocionais.
  • Controle de custos: Ao analisar o CMV, você identifica os principais custos envolvidos na venda dos seus produtos e pode buscar formas de otimizá-los, reduzindo desperdícios e negociando melhores preços com fornecedores.

Dicas para reduzir o CMV e aumentar seus lucros:

  • Negocie com seus fornecedores: Busque melhores preços e condições de pagamento.
  • Otimize seu estoque: Evite excessos e produtos parados, que geram custos de armazenamento.
  • Controle as perdas: Implemente medidas para evitar perdas por roubo, avarias ou produtos vencidos.
  • Automatize processos: Utilize softwares de gestão para controlar o estoque e as compras de forma eficiente.

Quer saber mais sobre como dominar o CMV e turbinar os lucros do seu varejo? Assista ao nosso vídeo completo sobre CMV.

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